МАСТЕР ДЕЛОВОГО ИНЖИНИРИНГА

Бизнес-модель 4.0 основана на современной практике управления развитием бизнеса, которая включает более 5000 бизнес-кейсов для принятия стратегических решений.

1) Бизнес-модель 4.0 - Бизнес-план и бизнес-структура.

  • «Маркетинг 3.0 - следующий шаг - бизнес-модель 4.0».

  • Системный подход - инструменты для бизнес-модели 4.0.

  • Основные элементы бизнеса. Три независимых элемента:

  • Продукт, продажи, маркетинг. Определение зоны развития бизнеса.

  • Цифровой маркетинг и SMM (маркетинг в социальных сетях).

  • Методы анализа эффективности маркетинговых кампаний.

В напряжении внутреннего, дымного.

Цель: уметь понимать бизнес-модели по ключевым элементам.

В напряжении внутреннего, дымного.

В напряжении внутреннего, дымного.

2) Выбор ниш - сегмента и товаров.

  • Мотивы и цели бизнес-идеи. Техники выбирают ниши в бизнесе.

  • Подбирайте перспективный продукт для каждой ниши.

  • Продающий сайт - Landing Page, система веб-дизайна и маркетинга.

  • Планировщик ключевых слов Google, Google AdWords, Google Analytics.

Цель: определить перспективную тему и нишу в бизнесе.

В напряжении внутреннего, дымного.

В напряжении внутреннего, дымного.

3) Создание и упаковка продукта.

  • Глубокое понимание продукта.

  • Что вы собираетесь продавать и кому?

  • Что делать потребителю? - Акцент: цена-качество.

  • Метод «Аватар-клиент». Проблема-Решение-Успех.

  • Продуктовая линейка бренда. Анализ конкурентов.

В напряжении внутреннего, дымного.

Цель: описать продукт с помощью «проблема-решение-успех». Создайте аватар клиента.

В напряжении внутреннего, дымного.

В напряжении внутреннего, дымного.

4) План продаж и управление продажами.

В напряжении внутреннего, дымного.

  • Способы и скрипты в продаже.

  • Пассивные и прямые продажи - Прямые продажи.

  • Телефонные продажи - Телемаркетинг. Интернет-продажи.

  • Маркетинговый комплект. Система рассылки электронной почты. Социальная сеть.

Цель: познакомиться с основными методами и каналами продаж.

В напряжении внутреннего, дымного.

В напряжении внутреннего, дымного.

5) Формирование бренда.

  • Шаги к развитию от титулов до высоких цен.

  • Создание фирменной упаковки.

  • Как упаковать бизнес, чтобы на ваш товар все скупали?

  • Обоснование завышенных цен на товары одной марки.

В напряжении внутреннего, дымного.

Цель: создание упаковки продукции и бизнеса.

В напряжении внутреннего, дымного.

В напряжении внутреннего, дымного.

6) Управление маркетингом.

В напряжении внутреннего, дымного.

  • Привлечение клиентов потоком. Воронка продаж.

  • Заказчик с клиентом - Facebook, Instagram, Google, WhatsApp.

  • Современные инструменты и методы привлечения клиентов.

В напряжении внутреннего, дымного.

Цель: познакомиться со способами привлечения клиентов.

В напряжении внутреннего, дымного.

В напряжении внутреннего, дымного.

7) Финансовый менеджмент.

В напряжении внутреннего, дымного.

  • Прибыльность вашего бизнеса.

  • Сколько нужно продать. Контроль над расходами.

  • Разложение. Система акцентов на товары в работе с покупателями.

  • Формирование мерчендайзинга.

  • Построение системы - CRM, HRM.

  • Формула баланса прибыли: аренда, реклама, персонал.

Цель: уметь рассчитывать финансовые показатели.

В напряжении внутреннего, дымного.

В напряжении внутреннего, дымного.

8) Стратегический менеджмент.

В напряжении внутреннего, дымного.

  • Позиционирование на рынке. Конкуренция.

  • Увеличиваем объем производства. Делегирование и сотрудничество.

  • Система принятия управленческих решений.

  • Общение с партнерами и создание бизнес-сообщества.

В напряжении внутреннего, дымного.

Цель: построить стратегический план развития компании.

Консультация - 100 AZN
Коучинг - 1000 AZN
Консультации - 10,000 AZN