МАСТЕР ДЕЛОВОГО ИНЖИНИРИНГА
Бизнес-модель 4.0 основана на современной практике управления развитием бизнеса, которая включает более 5000 бизнес-кейсов для принятия стратегических решений.
1) Бизнес-модель 4.0 - Бизнес-план и бизнес-структура.
«Маркетинг 3.0 - следующий шаг - бизнес-модель 4.0».
Системный подход - инструменты для бизнес-модели 4.0.
Основные элементы бизнеса. Три независимых элемента:
Продукт, продажи, маркетинг. Определение зоны развития бизнеса.
Цифровой маркетинг и SMM (маркетинг в социальных сетях).
Методы анализа эффективности маркетинговых кампаний.
В напряжении внутреннего, дымного.
Цель: уметь понимать бизнес-модели по ключевым элементам.
В напряжении внутреннего, дымного.
В напряжении внутреннего, дымного.
2) Выбор ниш - сегмента и товаров.
Мотивы и цели бизнес-идеи. Техники выбирают ниши в бизнесе.
Подбирайте перспективный продукт для каждой ниши.
Продающий сайт - Landing Page, система веб-дизайна и маркетинга.
Планировщик ключевых слов Google, Google AdWords, Google Analytics.
Цель: определить перспективную тему и нишу в бизнесе.
В напряжении внутреннего, дымного.
В напряжении внутреннего, дымного.
3) Создание и упаковка продукта.
Глубокое понимание продукта.
Что вы собираетесь продавать и кому?
Что делать потребителю? - Акцент: цена-качество.
Метод «Аватар-клиент». Проблема-Решение-Успех.
Продуктовая линейка бренда. Анализ конкурентов.
В напряжении внутреннего, дымного.
Цель: описать продукт с помощью «проблема-решение-успех». Создайте аватар клиента.
В напряжении внутреннего, дымного.
В напряжении внутреннего, дымного.
4) План продаж и управление продажами.
В напряжении внутреннего, дымного.
Способы и скрипты в продаже.
Пассивные и прямые продажи - Прямые продажи.
Телефонные продажи - Телемаркетинг. Интернет-продажи.
Маркетинговый комплект. Система рассылки электронной почты. Социальная сеть.
Цель: познакомиться с основными методами и каналами продаж.
В напряжении внутреннего, дымного.
В напряжении внутреннего, дымного.
5) Формирование бренда.
Шаги к развитию от титулов до высоких цен.
Создание фирменной упаковки.
Как упаковать бизнес, чтобы на ваш товар все скупали?
Обоснование завышенных цен на товары одной марки.
В напряжении внутреннего, дымного.
Цель: создание упаковки продукции и бизнеса.
В напряжении внутреннего, дымного.
В напряжении внутреннего, дымного.
6) Управление маркетингом.
В напряжении внутреннего, дымного.
Привлечение клиентов потоком. Воронка продаж.
Заказчик с клиентом - Facebook, Instagram, Google, WhatsApp.
Современные инструменты и методы привлечения клиентов.
В напряжении внутреннего, дымного.
Цель: познакомиться со способами привлечения клиентов.
В напряжении внутреннего, дымного.
В напряжении внутреннего, дымного.
7) Финансовый менеджмент.
В напряжении внутреннего, дымного.
Прибыльность вашего бизнеса.
Сколько нужно продать. Контроль над расходами.
Разложение. Система акцентов на товары в работе с покупателями.
Формирование мерчендайзинга.
Построение системы - CRM, HRM.
Формула баланса прибыли: аренда, реклама, персонал.
Цель: уметь рассчитывать финансовые показатели.
В напряжении внутреннего, дымного.
В напряжении внутреннего, дымного.
8) Стратегический менеджмент.
В напряжении внутреннего, дымного.
Позиционирование на рынке. Конкуренция.
Увеличиваем объем производства. Делегирование и сотрудничество.
Система принятия управленческих решений.
Общение с партнерами и создание бизнес-сообщества.
В напряжении внутреннего, дымного.
Цель: построить стратегический план развития компании.